有媒體報道顯示，今夏缺電已成定局。原因主要包括經濟社會用電持續(xù)增長、煤炭產能不足和煤價飛漲，還受發(fā)電企業(yè)虧損和汶川地震的影響。
   如何應對夏峰缺口，如何保證奧運會期間的電力供應？對于廣大電力企業(yè)，非常時期還得采取非常手段。只是，這種“非常”，不能再是“拉閘限電”似的“簡單粗暴”，而是要竭盡全力去滿足經濟社會發(fā)展的需要。筆者以為，應對今夏缺電局面，關鍵要解決好“堵”與“疏”問題。
   首先，要“堵”，解決“需求過旺”的問題。一方面用電快速增長，另一方面浪費電能的現象普遍存在，這是一組矛盾，也是個不爭的事實。前者是“實增長”（不可控），后者是“虛增長”（可控），它們共同構成了“需求過旺”。因此，強化需求側管理變得相當迫切，必須發(fā)動“節(jié)能機器”，保“實”禁“虛”，縮小缺口。這不僅是應對電力短缺時期的有效手段，也是適應能源“大形勢”的需要。這是開展節(jié)能宣傳的有利時機，對“缺電”的感同身受，更能引導全社會樹立節(jié)能意識。在過去應對缺電過程中，一些地方采取了推廣節(jié)能燈、關停景觀燈、高低空調溫度、限制高能耗之類的良好作法，節(jié)電效果亦十分明顯，需要長期保持下去，而且應進一步擴大范圍。運用缺電時期廣泛開展節(jié)電宣傳和節(jié)能知識普及，理應成為電力企業(yè)“迎峰度夏”的一項重大內容。
   再次，要“疏”，解決“供不應求”的問題。一是電煤供應吃緊，二是峰時峰谷負荷不平均（峰時負荷超高，峰谷負荷太低），這組矛盾的存在，可能出現“峰時無煤發(fā)電，峰谷做無功”的情形，結果是缺電局面難解，發(fā)電側的經濟性能未達到*優(yōu)。解決電煤供應問題，單純依靠煤電之間的一紙合同約束已無從發(fā)力，本身發(fā)電企業(yè)在煤炭“牛”市面前已相當弱勢，無“討價還價”的余地，特殊時期需要國家能源管理部門的統(tǒng)一協(xié)調，優(yōu)先滿足電煤供應，除此別無他法。化解峰時峰谷矛盾，則取決于電網調度部門切實發(fā)揮其職能作用，引導用戶錯峰用電，鼓勵用戶多用峰谷，對那些完全可以“白天停產、夜間生產”的工業(yè)用戶，必要時電網應對其采取一定的強制錯峰措施，以緩解峰時“卡脖子”現象。
   通過這種堵、疏結合的方式組織“迎峰度夏”，即使不能徹底解除缺電局面，但這種短缺矛盾將會得到極大緩和。當然，**生產不容忽視，電力企業(yè)需在“迎峰度夏”到來前做好充分準備，否則，**可靠性不保，將無端增加缺電矛盾。

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